抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。為做好項(xiàng)目建設(shè)前期復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，推動項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)?，F(xiàn)代環(huán)境公司以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措穩(wěn)妥有序推進(jìn)2024年項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。近日，公司經(jīng)理層一行深入公司項(xiàng)目現(xiàn)場開展實(shí)地考察，為全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

公司一行人先后深入蘭州新區(qū)給水管網(wǎng)延伸增效工程、蘭州新區(qū)第一污水處理廠再生水利用供水工程等項(xiàng)目現(xiàn)場，查看項(xiàng)目規(guī)劃布局，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃等，并對做好施工準(zhǔn)備工作提出以下要求。一是科學(xué)有序，加強(qiáng)組織實(shí)施。各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，深入分析項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、工期要求、安全管理等關(guān)鍵要素。提前預(yù)判項(xiàng)目建設(shè)的重難點(diǎn)，積極溝通加強(qiáng)協(xié)商，盡快完成項(xiàng)目前期手續(xù)，緊盯目標(biāo)、抓實(shí)抓細(xì)，做好項(xiàng)目建設(shè)要素保障，為后期進(jìn)場施工打下基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌推進(jìn)，確保精準(zhǔn)發(fā)力。公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、安環(huán)部等相關(guān)部門要重點(diǎn)對封閉道路交通疏導(dǎo)、地下管線分布等情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃及摸排，嚴(yán)格把控建料質(zhì)量關(guān)、施工細(xì)節(jié)關(guān)、安全管理關(guān)。同時(shí)合理規(guī)劃現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放等，及時(shí)排查施工中存在的問題與漏洞，并提出切實(shí)可行的處置措施和解決方案，確保工程質(zhì)量和安全文明施工。三是加強(qiáng)管理，助力提質(zhì)增效。要聚焦項(xiàng)目前期重點(diǎn)任務(wù)，全面安排部署，落實(shí)“全生命周期”項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)項(xiàng)目一線作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，織密責(zé)任網(wǎng)格，細(xì)化責(zé)任分工，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

下一步，現(xiàn)代環(huán)境公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委安排部署，全力保障項(xiàng)目建設(shè)“開春即開工”，緊盯公司項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，全力趕工期、搶進(jìn)度，多措并舉推動現(xiàn)代環(huán)境公司高質(zhì)量發(fā)展見行見效。